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专稿：今年以来，宿州市萧县在组织部门扎实开展“调查研究季”活动，以干部、人才、基层党建工作为调研点，精心确定选题，深度开展调研，推动成果转化，促进工作落实。

围绕中心，站位全局定选题。依据全年组织工作总体安排部署，结合省委组织部下达的重点调研课题，部机关各股室通过“个人提、股室议、会议定”形式，38名机关组工干部结合本职工作、联系乡镇等情况，围绕考准考实干部政治素质、年轻干部培养管理使用、激发乡村振兴人才活力、党建引领村级集体经济发展等内容，精心确定选题38个。部务会以召开会议的形式，研究讨论组工干部季度调研工作方案及选题计划，对选题进行逐一“把脉会诊”。同时，对每项调研任务的具体目标、责任分工和进度安排作进一步细化，确保调研工作稳扎稳打、全面推进。

健全机制，创新方法抓推进。加强调研工作项目化管理，结合部机关周例会、基层党建月例会、年轻干部能力素质提升班等，常委部长调度安排调研工作8次，采取阅批文件形式指导调研工作5次，部务会成员逢会必听组工干部调研情况汇报。部机关干部在调研中坚持以问题为导向，注重贴近基层实际，减轻基层负担，通过实地走访、个别访谈、查阅资料等形式，摸实底、察实情、寻良策。第一季度以来，共深入乡镇23个、县直单位67个，走访干部群众800余人、企业40余家，征求意见建议423条。

严格考核，促进成果深转化。将调研工作纳入全县组织部门年度考核的重要内容，作为部机关干部评优评先的重要参考，对在调研中敷衍了事、流于形式、效果不好的，取消当年度评优评先资格，先后制定调研情况通报3期，对6个股室和11名组工干部进行通报表扬，由分管副部长约谈工作开展不力干部3人。注重将调研成果转化到研究制定工作制度、指导工作实践中。今年以来，围绕工作调研，组工干部编报有实例、有数据、有分析、有对策的高质量调研报告18篇，制定推进乡村组织振兴、社区工作者队伍建设、村和社区“两委”干部管理、年轻干部培养选拔使用等文件制度7个。（胡经鹏）